建品质展新颜——瑞洁特物业新年首次管理会议顺利

         新年新气象，2022年对于我司瑞洁特来说是非常关键的一年，作为宜昌保洁公司，为顺利实现公司发展品质的高速飞跃和进步，2022年2月17日下午公司特此动员行政部管理层和各项目负责人召开今年首次管理层会议。

        会上 黄总根据公司目前发展现状做了深入指出和剖析，对今年公司的发展重点提出了“品质提升年”的核心目标，且要以党建为引领来全面提升公司经营方向和管理思路。

        会中公司工程部负责人艾总发表讲话从员工管理从小事从细节抓起，小到从个人行为语言的规范到员工精神面貌及我们自身工作状态来抓起，让员工建设从一点一滴改善落实，慢慢形成我们自己独有的风格亮点，潜移默化的去提升员工的综合素质最终来达到服务品质的升级。

         团队建设的实质性改良一是要用心去了解员工的生活和思想来提升员工对公司的向心力，责任感，荣誉感。日常管理通过晨会、培训（周/月）等形式不停止的对员工灌输公司企业文化和服务理念，同时项目负责人也要不停止的对自我学习和加强对专业知识的精炼。

        会议到最后黄总发出“生于忧患死于安乐”的警言，在当前的严峻市场环境下，对我们来说是一种考验也是一种挑战，我们要不断的去摸索和挖掘，站在甲方的立场去研究和设计我们的服务，明确目标按照计划去采取行动，主动去进取拿到结果并呈现。长此以往整个团队的效率和结果都将能够呈现好的成绩，我们才能在市场上站稳住自己的位置。

      新的一年期许我们每一位瑞洁特 管理人都能向前迈开一大步大干一场，为公司品质提升改革做出成绩和改变，让我们一起努力，相信瑞洁特的明天将会更加美好。